Чёткий фокус
Вместо потока отчётов: короткий обзор только тех событий, которые действительно важны.
Выстраиваю контроль на основе данных
Формирую системы индикаторов для бизнеса, развиваю аналитику внутреннего аудита и обучаю команды.
Направления работы
01
контроль бизнеса для собственника и руководителя
02
развитие функции внутреннего аудита
03
корпоративное обучение команд
Контроль бизнеса
Бизнес под контролем без вашего постоянного присутствия
Вам не нужно проверять каждую операцию и следить за происходящим 24/7. Развивайте бизнесы, принимайте стратегические решения и проводите время с семьёй: независимый контроль позволит фокусироваться только на важных отклонениях.
Ранний сигнал
Отклонение становится заметно до того, как успевает повториться и превратиться в проблему.
Проверенный контекст
Вы получаете не сырой сигнал отклонения, а результат проверки с причинами и риском.
Понятное действие
В сообщении сразу указано, требуется ли ваше вмешательство и какое решение можно принять.
Вы оперативно узнаете об отклонениях, которые могут повлиять на деньги, активы или устойчивость бизнеса, вместе с контекстом и возможным решением.
Развитие аудита
Внутренний аудит на основе данных с минимальным отвлечением бизнеса
Оцениваю цифровую зрелость функции, формирую программу развития и при необходимости помогаю внедрить изменения.
Компания получает внутренний аудит, который фокусируется на главном, работает быстрее и меньше зависит от ручного сбора информации.
Быстрее проверки
Повторяемые операции выполняются сценариями, а время аудиторов остаётся для анализа и суждения.
Точнее выводы
Анализ охватывает больше операций и сохраняет понятную связь от данных до заключения.
Меньше нагрузки на бизнес
Регулярный доступ к данным сокращает ручные запросы и повторное предоставление информации.
Оценка цифровой зрелости
Оценка функции по собственной шкале: доступ к данным, аналитика, workflow, воспроизводимость, компетенции и управление AI.
- профиль текущей зрелости и целевого уровня
- приоритеты и дорожная карта улучшений
- вариант с последующим внедрением изменений
Результат: план развития с учётом команды, систем и доступных данных.
Внедрение изменений
Практическая реализация согласованной дорожной карты вместе с командой внутреннего аудита и смежными функциями.
- подключение к данным и настройка регулярных выгрузок
- аналитические сценарии и воспроизводимые рабочие процессы
- методология, инструменты и передача практики команде
Результат: повышение скорости проверок и точности выводов, минимизация отвлечения менеджмента на предоставление данных.
AuditFlow. Открытый фреймворк для структурированной и воспроизводимой работы внутреннего аудита. В его основе - воспроизводимый анализ данных, документация хода рассуждений, автоматизация механической работы и помощь AI.
Обучение
Практические программы для аудиторов, аналитиков и руководителей
Программы и рабочие сессии по задачам компании.
Работа с данными
Подготовка данных, аналитические сценарии, воспроизводимость и понятное представление результатов.
Внутренний аудит
Профессиональное суждение, качество доказательств и применение аналитики в аудиторской работе.
Критическое мышление
Проверка гипотез, работа с неопределённостью и защита от поспешных выводов.
Организации и коммуникация
Поведение людей в компаниях, сложные разговоры и влияние без формальных полномочий.
Обо мне
Я соединяю профессиональное суждение аудитора с анализом данных и разработкой, что позволяет пройти с клиентом весь путь от постановки задачи до работающей системы контроля.
CIACAPАттестат аудитора Минфина РоссииMS in Data Science · University of Texas at Austin20 лет практикиСобственные разработки
20 лет работаю во внешнем и внутреннем аудите: от анализа процессов и расследования злоупотреблений до построения и руководства функциями внутреннего аудита.
Профессиональное суждение
Практика аудита и расследований помогает отделять существенный риск от информационного шума.
Методологическая основа
CIA, CAP и аттестат аудитора Минфина: для обоснованной оценки и профессиональных выводов.
Техническая реализация
MS in Data Science и разработка позволяют не ограничиваться рекомендациями, а доводить решения до работающих сценариев.
Опыт изменений
Построение и руководство функциями аудита учат учитывать реальные ограничения команды, систем и процессов.
Прозрачная практика
AuditFlow отражает мой подход: решения должны быть прослеживаемыми, анализ — воспроизводимым, а механическая работа — минимальной.